-
🤔 Ex-VP Prime Gaming Amazon telah berbagi pengakuan jujur tentang bagaimana perusahaan gagal mengalahkan Valve's Steam
-
🤷♂️ Ethan Evans menjelaskan bagaimana meskipun 250x lebih besar dan mencoba segalanya, mereka masih kalah
-
🤝 Evans mengatakan Amazon meremehkan uap, dan mengapa konsumen menggunakan platform Valve
-
🏆 Steam adalah “toko, jejaring sosial, perpustakaan, dan casing trofi semuanya dalam satu”
Steam telah memantapkan dirinya sebagai rumah de facto dari game PC dan, meskipun kompetisi meningkat, terus menjadi tempat nomor satu untuk bermain. Tapi mengapa itu begitu sukses?
Tanyakan saja kepada mantan VP Amazon dari permainan utama Ethan Evans. Evans berbagi pengakuan jujur tentang bagaimana Amazon gagal beberapa kali untuk mengganggu dominasi Steam di pasar PC LinkedIndan itu adalah bacaan yang menarik.
Evans mengatakan Amazon memulai tantangan selama 15 tahun untuk menggulingkan uap jauh sebelum ia bergabung sebagai Wakil Presiden Permainan Prime, tetapi meskipun Amazon setidaknya 250 kali lebih besar dari Valve, “pada akhirnya, Goliath kalah”.
Evans ingat bagaimana strategi pertama Amazon adalah memasuki pasar online-game-store dengan mengakuisisi Reflexive Entertainment (toko game PC kecil), yang bermaksud untuk meningkatkannya menjadi sesuatu yang bisa menantang Steam. Sayangnya, itu tidak ke mana -mana.
Amazon kemudian membuat gelombang dengan membeli Twitch dan membuat toko game PC sendiri. Ethan mengatakan perusahaan berasumsi bahwa gamer secara alami akan tertarik pada toko Amazon karena sudah menggunakan Twitch, tetapi itu tidak terjadi.
Upaya berikutnya dari Amazon adalah meluncurkan platform streaming cloud, Luna. Seperti Google Stadia (yang sekarang sudah mati), Luna membiarkan orang bermain game tanpa PC kelas atas. Namun, Evans mengatakan layanan tidak mendapatkan daya tarik yang signifikan. Sementara itu, Steam terus mendominasi pasar.
Evans menjelaskan bahwa, pada akhirnya, Amazon meremehkan uap dan apa yang menarik konsumen ke platform Valve.
“Itu adalah toko, jejaring sosial, perpustakaan, dan casing trofi semuanya dalam satu. Dan itu bekerja dengan baik. Di Amazon, kami berasumsi bahwa ukuran dan visibilitas akan cukup untuk menarik pelanggan, tetapi kami meremehkan kekuatan kebiasaan pengguna yang ada. ”
Evans mengakui bahwa gamer sudah memiliki solusi untuk masalah mereka, dan bahwa mereka tidak mungkin beralih ke platform baru karena Steam mencentang semua kotak.
“Kami perlu membangun sesuatu yang lebih baik secara dramatis, tetapi kami gagal melakukannya. Dan kami perlu memvalidasi asumsi kami tentang pelanggan kami sebelum mulai membangun. Tapi kami juga tidak pernah benar -benar melakukannya.
“Hanya karena Anda cukup besar untuk membangun sesuatu bukan berarti orang akan menggunakannya.”
Dengan prestasi, kartu perdagangan, penjualan yang memikat, perpustakaan besar judul dan antarmuka pengguna yang sangat baik, Steam adalah tempat terbaik untuk bermain game PC. Kami telah melihat banyak pesaing bermunculan selama bertahun -tahun, dengan penerbit meluncurkan toko mereka sendiri untuk mengambil potongan yang lebih besar dari setiap penjualan tetapi akhirnya merangkak kembali ke Steam.
Epic Games telah menjadi saingan Steam yang paling gigih dalam beberapa tahun terakhir dan telah mencoba mengalahkan Valve di permainannya sendiri dengan menawarkan tarif yang lebih baik kepada pengembang. Tapi, meskipun toko Epic Games perlahan -lahan membaik, masih ada liga di belakang Steam dalam hal fitur inti dan katup komunitas telah dibangun. Kesepakatan eksklusivitas juga membuat pengguna uap membuat marah, karena mereka tidak dapat menikmati permainan seperti Alan Wake 2.
Dengan Valve dilaporkan mengerjakan a perangkat yang bisa beroperasi seperti konsoldan keberhasilan genggam dek uap hanya tumbuh, Valve terus memperkuat kesetiaan jutaan penggunanya lebih jauh.
Adam Vjestica adalah editor senior pintasan. Editor perangkat keras game Techradar yang sebelumnya, Adam juga telah bekerja di Nintendo of Europe sebagai editor pemasaran konten, di mana ia membantu meluncurkan Nintendo Switch. Ikuti dia di x @Itsmrproducts.
